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Marchés financiers

Là où régulation, capital et données convergent.

Photographie du secteur

Les six verticales que nous servons en profondeur — chacune avec son poids réglementaire et sa forme opérationnelle.

  • 01

    Asset Management

    • Conformité UCITS/AIFMD
    • Opérations de portefeuille
    • Reporting ESG
    • Services aux investisseurs

  • 02

    Private & Wealth Management

    • Onboarding client
    • Reporting réglementaire
    • Expérience client digitale
    • AML/KYC

  • 03

    Custodian & Fund Admin

    • Opérations NAV
    • Transfer agency
    • Rapprochements
    • Supervision dépositaire

  • 04

    Assurance

    • Solvency II
    • Traitement des sinistres
    • Administration des polices
    • Plateformes de distribution

  • 05

    Banque & Neo Banks

    • Core banking
    • Infrastructure de paiement
    • Conformité PSD2/DORA
    • Opérations de crédit

  • 06

    Fiduciaire & Services professionnels

    • Automatisation documentaire
    • Workflows de conformité
    • Cycle de vie client
    • Gestion des connaissances

Enjeux clés

Cinq points de pression qui redessinent le modèle opérationnel de la finance européenne.

  1. 01

    Résilience ICT et opérationnelle sous DORA

    DORA redessine le risque tiers, le reporting d'incidents ICT et les tests de résilience. Chaque service critique doit désormais être cartographié, surveillé et prouvable.

  2. 02

    IA à haut risque sous l'EU AI Act

    Scoring de crédit, détection de fraude, tri AML — explicitement à haut risque. La transparence, la supervision et l'évaluation de conformité doivent être pensées dès l'origine.

  3. 03

    Fiabilité des données ESG après CSRD Omnibus I

    Le reporting est simplifié, pas abandonné. Les grands acteurs restent dans le périmètre, et la priorité opérationnelle passe de la publication à la preuve d'une donnée fiable et auditable.

  4. 04

    Régimes crypto-actifs (MiCA) et extension de produit

    MiCA ouvre une voie régulée aux services sur crypto-actifs. De nouvelles gammes apportent de nouveaux cadres de contrôle et une nouvelle dette technique à absorber proprement.

  5. 05

    Évolution AIFMD / UCITS + compression des coûts

    L'évolution continue des règles de fonds rencontre une pression durable sur les marges. L'industrialisation des opérations et la fiabilité du reporting ne sont plus une option d'efficience.

Radar réglementaire & marché

Mis à jour 2026

Ce qui bouge sur l'horizon réglementaire et marché.

  1. DORA applicable

    Résilience ICT et opérationnelle, risque tiers, reporting d'incidents en vigueur pour les entités financières.

  2. EU AI Act — obligations à haut risque

    Scoring de crédit, détection de fraude, AML et assimilés dans le périmètre. Amendes jusqu'à 35 M€ ou 7 % du CA mondial.

  3. CSRD — simplification Omnibus I

    Seuils relevés (1 000+ salariés, plus de 450 M€ de CA). La fiabilité des données ESG devient la priorité opérationnelle.

  4. Mise en œuvre MiCA

    Services sur crypto-actifs régulés à l'échelle UE. Nouveau cadre de contrôle, nouveau périmètre produit.

  5. Évolution AIFMD / UCITS

    Évolution continue des règles de fonds ; le modèle opérationnel régulé doit suivre.

Comment la technologie sert le secteur

Là où les pratiques d'Adservio rencontrent les enjeux du secteur.

  1. Enjeu

    DORA — résilience ICT & opérationnelle

    Pratique Adservio

    Résultat

    Services critiques cartographiés, contrôles prouvables, risque tiers maîtrisé.

  2. Enjeu

    IA à haut risque (scoring, AML, fraude)

    Pratique Adservio

    Résultat

    IA gouvernée, conformité EU AI Act pensée dès l'origine.

  3. Enjeu

    Fiabilité du reporting ESG

    Pratique Adservio

    Résultat

    Donnée ESG auditable sur la même colonne vertébrale que le reporting financier.

  4. Enjeu

    Core banking, NAV, transfer agency, dépositaire

    Pratique Adservio

    Résultat

    Opérations régulées industrialisées, scalables.

  5. Enjeu

    Modernisation legacy & compression des coûts

    Pratique Adservio

    Résultat

    Coût de run réduit, cadence de livraison plus élevée.

  6. Enjeu

    Automatisation des workflows réglementaires

    Pratique Adservio

    Résultat

    Cycles de reporting mesurés en heures, plus en semaines.

Valeur générée

À quoi ça ressemble une fois livré.

  • Une résilience opérationnelle qui tient sous pression et sous contrôle
  • Des cas d'usage IA conformes, avec un effet mesurable
  • Des données fiables et auditables pour le financier et l'ESG
  • Des opérations régulées plus rapides et plus efficientes

Pont BeLux

Construit là où les enjeux régulés sont les plus élevés — de l'écosystème fonds luxembourgeois à la banque BeLux et aux opérations dépositaires pan-européennes.

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