Q01
Quel problème résolvons-nous ?
Sans cible claire, l'IA produit du coût, pas de la valeur.
Nos practices
Practice technologique
Huit practices, un principe directeur : chaque choix technologique sert un résultat régulé — mesurable, auditable et conçu pour passer à l'échelle.
Practice pharePractice IA
L'IA n'est pas la destination. Vos objectifs stratégiques le sont. L'IA est l'accélérateur qui compresse les délais, affine les décisions et délivre des résultats mesurables.
Decision Gate
Trois questions avant toute initiative IA.
Q02
Quel est l'impact mesurable ?
Rapidité, qualité, coût, risque — choisissez votre KPI.
Q03
Pourrons-nous l'opérer à l'échelle ?
Un prototype n'est pas un produit. Anticipez le jour 2.
Pourquoi Adservio
Trois engagements derrière chaque mission IA.
Navigation d'écosystème
Nous sélectionnons les bons outils et ignorons l'effet de mode — l'adéquation prime sur la nouveauté.
Ingénierie agentique
Nous bâtissons des agents capables d'exécuter des tâches complexes de manière autonome — pas seulement de répondre.
Alignement réglementaire
Conformité native à l'EU AI Act, à DORA et au RGPD — pensée dès l'origine, pas rapportée après coup.
Résultats mesurables
- Génération de code accélérée
- Effort de migration legacy réduit
- Défauts en QA
- Volume traité
Solutions
Ops Copilots
Des assistants pour les équipes back-office, qui interrogent politiques et données à la demande.
Regulatory RAG
Dialoguez avec le corpus réglementaire — CSSF, ESMA — avec des réponses ancrées dans la source.
Doc Intelligence
Extraction automatisée à partir de pièces d'identité, d'actes et de contrats — sortie structurée, piste d'audit.
Smart Reporting
Auto-génération de rapports ESG et de fonds — cohérents, traçables, à l'heure.
Pourquoi cela compte maintenant
Updated 2026
Le sujet n'est plus d'adopter l'IA — c'est de la gouverner. Les obligations à haut risque de l'EU AI Act s'appliquent à partir du 2 août 2026, avec des amendes jusqu'à 35 M€ ou 7 % du chiffre d'affaires mondial. L'IA en production exige transparence, supervision et évaluation de conformité — et les vrais différenciateurs sont devenus la discipline d'intégration, l'alignement réglementaire et la capacité de faire tourner des agents en production, pas seulement en démo.
Autres practices
Sept domaines, une seule exigence d'ingénierie.
Cloud
Ce que nous faisons
Stratégie cloud, migration et CloudOps sur Azure, AWS et GCP — conçus pour les charges régulées où la résidence des données et la résilience opérationnelle ne sont pas négociables.
Bénéfices
- Scalabilité maîtrisée côté coûts
- Flexibilité fournisseur, sans verrouillage
- Résilience pensée dès la conception
- Posture de conformité préservée de bout en bout
Croisement sectoriel
Banque et services aux fonds — là où disponibilité et pistes d'audit construisent la confiance.
RPA
Ce que nous faisons
Automatisation des processus pour les flux middle et back-office récurrents et les tâches de conformité, libérant l'expertise senior pour les arbitrages.
Bénéfices
- Volume traité supérieur sans inflation d'effectifs
- Exécution constante, moins d'erreurs manuelles
- Pistes transactionnelles auditables
- Réaction plus rapide aux changements réglementaires
Croisement sectoriel
Le plus utile là où des opérations régulées restent manuelles et répétables.
Automatisation des tests
Ce que nous faisons
QA et UAT automatisés, tests de régression et de cas limites — pour transformer la mise en production d'un événement anxiogène en routine.
Bénéfices
- Cadence de release plus rapide et plus sûre
- Défauts captés en amont, pas en production
- Preuves répétables pour les auditeurs
- Capacité d'ingénierie rendue aux fonctionnalités
Croisement sectoriel
Indispensable dès qu'un chemin de release croise le périmètre d'un régulateur.
Pourquoi maintenant
Les releases avancent désormais au rythme de l'IA ; la QA manuelle ne peut pas suivre. Des tests continus et porteurs de preuves sont devenus une exigence de la ligne de release, plus un complément qualité — et la génération de tests assistée par IA redessine la couverture de régression et de cas limites.
Data & BI
Ce que nous faisons
Data engineering, pipelines, gouvernance et BI — pour transformer des sources fragmentées en insight prêt à la décision.
Bénéfices
- Une source de vérité unique entre les fonctions
- Des décisions appuyées sur des données fraîches, pas sur des exports périmés
- Reporting réglementaire bâti sur la même colonne vertébrale
- Fondations prêtes pour les cas d'usage IA
Croisement sectoriel
De la performance des investissements aux KPI de conformité — un seul tissu de données.
DevOps
Ce que nous faisons
CI/CD, infrastructure-as-code et fiabilité de livraison — la colonne vertébrale opérationnelle qui permet à produit, sécurité et conformité de livrer au même rythme.
Bénéfices
- Temps réduit entre commit et production
- Déploiements prévisibles et reproductibles
- Télémétrie opérationnelle dès le jour un
- Sécurité et conformité as-code
Croisement sectoriel
Là où la gestion du changement régulé rencontre la vélocité d'ingénierie.
Cybersécurité
Ce que nous faisons
Cadres de sécurité, résilience opérationnelle et contrôles alignés DORA — conçus pour tenir sous pression, pas seulement pour passer les audits.
Bénéfices
- Surface de menace cartographiée et gérée
- Réponse à incident qui tient sous tension
- Risque tiers maîtrisé
- DORA, NIS2 et ISO couverts de bout en bout
Croisement sectoriel
Là où conseils d'administration, régulateurs et opérations surveillent tous la même surface.
Pourquoi maintenant
NIS2 et DORA ont relevé le standard opérationnel dans les secteurs régulés — résilience opérationnelle, risque tiers et réponse à incident sont devenus des attentes de comité exécutif. Le centre de gravité s'est déplacé de la défense périmétrique vers des contrôles prouvables qui tiennent sous pression, pas seulement le jour de l'audit.
RegTech
Ce que nous faisons
Automatisation des workflows et du reporting réglementaire — la conformité passe d'un coût récurrent à un actif récurrent.
Bénéfices
- Cycles de reporting en heures, pas en semaines
- Preuves prêtes, pas à assembler
- Changements de règles absorbés, pas poursuivis
- Coût par dépôt en baisse, confiance par dépôt en hausse
Croisement sectoriel
Activités supervisées par la CSSF, l'ESMA, l'AMF et la FSMA.
ERP
Ce que nous faisons
Orchestration ERP indépendante des éditeurs — nous pilotons les programmes de bout en bout, sélectionnons la bonne plateforme, mobilisons un écosystème de partenaires curaté là où il apporte de la valeur, et comblons par notre ingénierie ce que l'ERP laisse de côté.
Bénéfices
- Indépendance éditeur — nous choisissons ce qui convient, pas ce que nous vendons
- Combler les écarts fonctionnels par notre propre développement
- Intégrations fiables avec les systèmes cœur et les plateformes data
- Moins de verrouillage, des déploiements plus rapides et mieux adoptés
Croisement sectoriel
Secteurs à forte intensité opérationnelle et socles finance / RH.