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Cloud

Un cloud conçu pour les charges régulées, gouverné en coût.

Ce que nous faisons

Nous concevons et opérons des stratégies cloud pour les organisations régulées : des landing zones à la migration, puis CloudOps, gouvernance FinOps et architecture hybride ou souveraine. Nous travaillons sur Azure, AWS, Google Cloud et OpenShift, et nous choisissons par adéquation — pas par badge de certification — pour que le cloud serve le business case, pas la roadmap de l'éditeur.

Enjeux clés

  1. 01

    Gaspillage du cloud

    Ressources inactives et surdimensionnées s'accumulent en silence. Sans discipline FinOps, la croissance des coûts dépasse celle de l'utilité — chaque trimestre.

  2. 02

    Complexité multi-cloud

    Le multi-cloud est la norme, mais la visibilité unifiée et l'attribution des coûts rarement. La fragmentation devient un problème de gouvernance avant d'être un problème d'ingénierie.

  3. 03

    Souveraineté & résidence des données

    Les charges régulées portent des contraintes juridictionnelles. Où vit la donnée, où elle est traitée, qui y accède — ces choix structurent l'architecture dès le premier jour.

  4. 04

    Modernisation legacy

    Le lift-and-shift produit rarement les gains promis. La valeur vient d'un re-platforming sélectif et de re-architectures ciblées, ancrées sur la priorité métier.

  5. 05

    Explosion des coûts IA/GPU

    Les charges IA ont réécrit la courbe de coût. Sans contrôles proactifs, une seule charge d'inférence mal gérée peut éclipser le reste de la facture cloud.

Notre approche

De la stratégie à l'exploitation — pensé pour la réalité régulée.

  1. Stratégie

    Stratégie cloud et landing zones cibles alignées sur le périmètre métier et réglementaire.

  2. Migrer

    Migration charge par charge, avec des décisions claires d'adéquation : re-host, re-platform, re-architect, retire.

  3. Opérer

    CloudOps avec ingénierie de plateforme, observabilité et contrôles de sécurité en place.

  4. Gouverner

    FinOps comme discipline continue : visibilité, rightsizing, scheduling, détection d'anomalies, refacturation.

Pourquoi cela compte maintenant

Mis à jour 2026

Les organisations gaspillent environ 25–35 % de leur dépense cloud sur des ressources inactives ou surdimensionnées, et alors qu'environ 76 % opèrent en multi-cloud, seuls ~39 % suivent une dépense unifiée avec précision. L'hybride représente désormais quelque 51 % de la dépense cloud dans les secteurs régulés, et le Data Act européen accélère l'adoption du cloud souverain en Europe. Le FinOps est passé d'une tactique d'ingénierie à une discipline de comité exécutif.

Valeur délivrée

  • Coût cloud maîtrisé et prévisible
  • Posture conforme de résidence et de souveraineté des données
  • Architecture cloud résiliente et scalable
  • Complexité multi-cloud sous un seul modèle d'opération

Croisement sectoriel

Le cloud est le socle. Les enjeux les plus élevés sont dans les secteurs régulés.

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